به گزارش صبح دریانیوز به نقل از روابط عمومی استانداری هرمزگان، در ادامه سلسله بازدیدهای میدانی از پروژههای شاخص استان، صفر صادقیپور، معاون هماهنگی امور عمرانی استانداری هرمزگان، به همراه جمشید خرمی، فرماندار شهرستان بشاگرد، و اباذرپور مدیر کل امور روستایی و جمعی از مدیران کل استانی و مسئولان محلی، از روند اجرایی پروژههای عمرانی و زیرساختی این شهرستان بازدید کردند.
این بازدید با هدف بررسی چالشها، رفع موانع اجرایی و تسریع در بهرهبرداری از پروژههای مهمی صورت گرفت که مستقیماً بر زندگی شهروندان بشاگردی تأثیرگذارند. هیئت ارشد استانی از پروژههای حیاتی و در دست اعدادی از قبیل: پروژه بیمارستان حضرت بقیهالله (عج) و پروژه آبرسانی در سردشت، پروژه مسکن ملی و اراضی اختصاصیافته به آن، پل موقت روستای درنگمدو، مدرسه سهکلاسه زمین حسن، و راه استراتژیک پشتکوه گافر که اتصال نیکشهر به میناب را محقق میکند، بازدید به عمل آوردند. همچنین سایر پروژهها در روستاهای درآلوی و دهندر نیز مورد بررسی قرار گرفت.
صادقیپور در حین بازدید با اشاره به اهمیت برنامهریزی دقیق، اظهار داشت: برای تحقق توسعه پایدار در شهرستان بشاگرد، لازم است دستگاههای اجرایی با هماهنگی کامل و نگاه بلندمدت، پروژهها را به صورت هدفمند پیش ببرند. تمرکز صرف بر احداث کافی نیست؛ باید به بهرهبرداری مؤثر و نگهداری اصولی نیز توجه جدی شود. وی پروژههایی مانند تصفیهخانه آب، مخزن ذخیره و بیمارستان سردشت را از اولویتهای حیاتی شهرستان برشمرد و بر لزوم پیگیری جدی این طرحها تأکید کرد.
پس از بازدیدها، جلسه شورای اداری شهرستان بشاگرد به ریاست فرماندار و با حضور معاون استانداری و مدیران کل همراه برگزار شد. در این نشست، مهمترین مسائل و چالشهای عمرانی منطقه مورد بررسی قرار گرفت و راهکارهای عملی برای تسریع در اجرا و بهبود هماهنگی بین دستگاههای اجرایی ارائه شد.
جمشید خرمی، فرماندار بشاگرد، در این جلسه با قدردانی از حضور مسئولان ارشد استان، اظهار داشت: حضور میدانی مسئولان استان در بشاگرد، نشاندهنده عزم جدی برای رفع محرومیت و توجه ویژه به مناطق کمتر برخوردار است. امیدواریم با تداوم این روند، شاهد ارتقای شاخصهای خدماترسانی و شتاب در اجرای پروژهها باشیم.
این بازدید میدانی گامی دیگر در راستای عملیاتیسازی سیاستهای دولت برای توسعه متوازن و رفع محرومیت از مناطق استان هرمزگان ارزیابی میشود.
Saturday, 23 August , 2025